本网讯 5月8日，由学校数字创新与管理战略性学科团队、研究生院、管理学院联合主办的“数字创新工作坊第叁期”成功举办。公司数字化服务资深顾问、浙江省工业软件产业技术联盟专家、人工智能学会智能制造专家叶麟受邀作主题分享。20余位师生参加交流。
叶麟以《公司数字化转型服务理论与实践》为题，从公司数字化转型趋势切入，介绍公司数字化架构以及关键问题，并深入探讨了主数据管理以及公司商业逻辑和战略转变等相关问题。他强调公司信息化建设已发展至IT数字化时代，数字化生产成为主流，公司数字化转型势在必行。数字化转型的落地离不开商业模式架构，需要完善公司的商业技术平台组件，在双模IT架构中加强平台建设，提高数据分析能力。同时，他指出在现阶段公司数字化转型容易忽略的关键问题，在数据战略与治理等方面，我国公司仍然处于萌芽阶段。当谈到主数据管理时，叶麟强调基础架构是公司数字化系统中最坚实的根基，数据质量管控是主数据建设的重要目标，主数据的部署需要结合其高可用性和横向扩展的能力。他认为数字化转型需要全新的商业逻辑设计和战略转变，构建面向业务的数字化转型 “T铁三角”，并提供了IT架构的应用策略。最后，他总结了多家公司数字化转型的经验，并指出未来公司数字化转型的能力建设重点。
与会师生围绕数字化转型系统化落地、产物数字化、产业互联网中数据管理等问题展开交流互动。本次讲座加深了师生对公司数字化转型服务理论与实践的理解，为公司数字化转型研究提供有益启示。
主讲人介绍：
叶麟，公司数字化服务资深顾问，拥有25年的信息化数字化从业经验和丰富的公司数字化管理实战经验，曾在政府、国内500强公司以及世界500强（通用电气）等公司从事颁滨翱、颁罢翱和颁顿翱工作。现担任杭州电子科技大学计算机学院专业硕士公司实践导师，浙江省工业软件产业技术联盟专家咨询委员会委员，浙江省人工智能学会智能制造专家委员。
（编辑：车鹏）
